SCIAM - Expertise Gouvernance

Gouvernance IT, Product Ownership & Direction de programme

Des directions de programme, des PMO et des POs seniors pour piloter les transformations complexes avec lucidité et ancrage terrain.

Direction de programmePMOProduct OwnershipTransformation IT

Nos références en chiffres

550+

FTE pilotés

Deputy CIO BNP Paribas Personal Finance

311 M€

de budget adressé

Portefeuilles projets IT grands comptes

personnes coordonnées

Dispositifs de transformation complexes

20+

ans d'expérience

Sur les grands programmes de transformation

Nos 4 piliers d'intervention

Direction de programme & portefeuille

Pilotage de programmes complexes - gouvernance, arbitrages, reporting, gestion des risques.

GouvernanceArbitragesReportingGestion des risques

Product ownership & Agile@Scale

Product Ownership senior, transformation Agile à l'échelle, alignement business/IT.

Product OwnershipAgile@ScaleSAFeLeSS

Transformation IT & organisation

Structuration d'organisations IT, accompagnement du changement, coaching des leaders.

Organisation ITChange managementCoachingStructuration

PMO, KPI et pilotage opérationnel

PMO opérationnel, KPI/KRI, suivi financier, reporting exécutif.

PMOKPI/KRISuivi financierReporting exécutif

Preuves terrain

Transformation DSI bancaire en Agile@Scale

Deputy CIO · 550+ FTE · 3 ans

Structuration et pilotage d'une transformation Agile@Scale majeure dans une grande banque.

Programme de transformation conformité

Direction de programme · 311 M€

Pilotage d'un programme conformité stratégique avec un budget adressé de 311 M€.

Centre de compétences platform engineering

COE · 11 ETP · Grand groupe

Création et opération d'un COE Platform Engineering pour toute la DSI d'un grand groupe.

Redressement de portefeuille risque opérationnel

Direction de programme · 80 personnes

Reprise en main d'un portefeuille projets risque opérationnel en difficulté.

PMO de migration comptable nouvelle génération

PMO senior · Système critique

Pilotage PMO d'une migration comptable critique avec fortes contraintes réglementaires.

Les profils que nous mobilisons

Directeur de programme

Pilotage de transformations majeures et de portefeuilles complexes.

Head of Consulting / ex-Deputy CIO

20+ ans en banque, a structuré la Consulting Division SCIAM.

Directeur consulting / tribe lead

Leadership de tribes Agile et direction de consulting.

PMO senior / Scrum Master

PMO et Scrum Master certifiés PSM I, ITIL Foundation.

Consultant senior transformation

Accompagnement des transformations organisationnelles.

Chef de projet / Product Owner

Pilotage projet et Product Ownership senior.

Directeur technique / VP Engineering

Architecture organisationnelle et structuration d'équipes.

Consultant en sciences cognitives

Apport des sciences cognitives à la conduite du changement.

Data analyst / project manager

Pilotage data-driven des programmes et KPI.

Notre approche

Piloter avec
lucidité.

La gouvernance SCIAM ne se cache pas derrière des rituels. Elle regarde les faits, reconnaît les problèmes, et prend des décisions - avec une agilité pragmatique et un vrai pont entre IT et métier.

Une gouvernance ancrée dans le réel - pas de théâtre de pilotage
Une agilité pragmatique - adaptée au contexte, pas copiée d'un manuel
Un vrai pont entre IT et métier - pas de traducteurs superflus

Comment nous intervenons

Direction de programme - prise en main d'un programme complexe - gouvernance, arbitrages, pilotage jusqu'à la livraison
PMO senior embarqué - PMO expérimenté dans vos équipes pour structurer le pilotage d'un programme stratégique
Product Ownership senior - PO senior pour porter un produit complexe ou piloter la transformation d'un portefeuille produit
Transformation Agile@Scale - accompagnement de la mise en place d'une organisation Agile à l'échelle
Redressement de portefeuille - reprise en main d'un portefeuille projets en difficulté - diagnostic, arbitrages, relance
Conseil CTO / DSI - advisory sur la gouvernance, l'organisation IT et les décisions structurantes